Kostenloser Potenzialcheck
für Einkauf und gesamte Supply Chain,
inklusive:
Die GMVK Procurement Group und die GOcon Consulting bieten Ihnen über eine pragmatische Lösung Mehrwert an, bei der Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit am Markt direkt steigern können. Dafür verbinden beide Partner ihr langjähriges Know-how im Bereich Einkaufsoptimierung und ganzheitlichem Supply Chain Management – zu Ihrem Nutzen.
Phase 1: Senkung von Einkaufskosten bei Nicht-A-Artikeln und Dienstleistungen. Dadurch erzielte signifikante Einsparungen erhöhen direkt den EBIT.
Phase 2: Die generierten Kosten- und Ertragspotenziale finanzieren nun anschließende Strategiemaßnahmen zur Optimierung der gesamten Supply Chain (Re-Investment).
Sie haben die Möglichkeit, den Prozess von der Beschaffung bis zum Endkunden digital abzubilden, effizient auszurichten und alles aus einer Hand zu bekommen. Da sich Phase 2 über die zuvor generierte EBIT-Steigerung schnell amortisiert, bieten sich die notwendigen strategischen Handlungsoptionen. Gerade in Krisenzeiten ein besonderer Wettbewerbsvorteil.
„Ein tolles zeitgemäßes Konzept mit einem Höchstmaß an Kundenzentrierung. Man merkt von Beginn an, dass unsere Ansprechpartner aus der Praxis kommen. Das Ergebnis kann sich sehen lassen. Unsere Einkaufsthemen sind von nachhaltiger Kostenreduzierung über Prozessoptimierung bis zur Eliminierung der operativen Tätigkeiten durch ganzheitliche Digitalisierung sehr erfolgreich umgesetzt worden. Absolut empfehlenswert!“
Tobias Gaub
Geschäftsleitung Einkauf, Hesse Lignal GmbH & Co. KG
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