Innovativer, pragmatischer Ansatz aus einer Hand, der Ihre Supply Chain bis zum Endkunden optimiert.
Nutzen Sie die über eine Einkaufsoptimierung freigewordenen liquiden Mittel zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen
Die GMVK Procurement Group (Essen) und die GOcon Consulting (Detmold) verstärken ihr Portfolio für Einkauf und Supply Chain Management. Gemeinsam verantwortete Projekte zur Forcierung der Wettbewerbsfähigkeit der Kunden stehen künftig unter dem Motto „SAVE 2 SHAPE“.
In Phase 1 liegt dabei der Fokus auf der Senkung von Einkaufskosten bei Nicht-A-Artikeln sowie Dienstleistungen – Ziel ist die Erzielung signifikanter Ertrags- respektive EBIT-Steigerungen. Die in dieser Phase generierten Kosten- und Ertragspotenziale finanzieren in Phase 2 anschließende Strategiemaßnahmen für die gesamte Supply Chain (Re-Investment).
Vorteil: Unternehmen haben die Möglichkeit, eine ganzheitliche Strategie für operativen und strategischen Einkauf abgestimmt aus einer Hand anzugehen. Da sich Phase 2 über die zuvor generierte EBIT-Steigerung schnell amortisiert, bieten sich die notwendigen strategischen Handlungsoptionen. Gerade in Krisenzeiten ein besonderer Wettbewerbsvorteil.
